Overgang til cloud reducerer omkostningerne med 25 %
Gaffeltruckproducenten KION Group var på udkig efter mere effektive og skalerbare systemer for at udvide deres lagerautomatisering, forsyningskæde og logistikløsninger til kunder i mere end 100 lande. For at opnå disse mål skulle virksomheden integrere og modernisere sin IT-infrastruktur. Den bedste vej var via offentlig cloud, der blev administreret af en pålidelig partner, DXC Technology. DXC’s full stack administrerede platform inkluderede priser baseret på forbrug, hvilket gav virksomheden mulighed for at matche sine beregningsbehov for lagersystemer baseret på kundernes 12-timers vagter. Dette resulterede i en 25 procent reduktion i omkostningerne til IT-infrastruktur – besparelser, der blev givet videre til kunderne. Takket være fleksibiliteten og automatiseringen af DXC’s platform som en tjeneste kan flådeadministrationssystemer, der tidligere tog 8 uger at implementere, nu leveres på en enkelt dag. — Læs historien
Virksomheder implementerer ofte cloudløsninger og finder efterfølgende ud af, at de betaler mere for deres samlede infrastruktur i skyen og lokalt. I mange tilfælde lærer organisationerne faldgruberne ved ubegrænset cloudforbrug.
Historisk set har det været relativt let for infrastrukturplanlæggere at forstå og forudsige omkostningerne for datacentre på grund af begrænsningerne, der ligger ved at tilføje servere og ressourcer internt. Offentlig cloud giver derimod mulighed for stort set ubegrænset og øjeblikkeligt forbrug. Det betyder typisk, at organisationer kontinuerligt reagerer på regninger, der er større end forventet, fra cloududbydere, og vilkårligt prøver at finde måder at reducere cloudforbruget på eller udligne disse omkostninger ved at spare på datacentrene. Over tid vil dette resultere i en kurve, der går op og ned for omkostningerne – uden nogen reelle besparelser.
Samlet registrering af omkostninger til cloud og lokalt
En førende telekommunikationsvirksomhed stod over for adskillige udfordringer med at registrere omkostningerne til programoverførsel i forhold til budgettet. Der var ikke en enkelt kilde til sandhed eller centraliserede omkostningsdata for en portefølje på mere end 7.000 applikationer på tværs af cloud og datacentre. DXC arbejdede sammen med virksomheden om at oprette et dataudtrækningslag og et centraliseret værktøj til registrering af omkostninger. DXC overvågede omkostninger, tilknyttede applikationer til flere områder inden for virksomheden for at forbedre synlighed og omkostningsanalyse og etablerede en 7-årig prognose for IT-landskabet. DXC anbefalede også telekommunikationsvirksomheden at skabe den ideelle blanding af cloudtjenester.
Cloud Right-tilgangen
Brug af Cloud Right™ betyder, at organisationen kan skabe et mere forudsigeligt nedadgående omkostningsfald, der er tættere forbundet med virksomhedens resultater og rentabilitet. En nylig DXC-undersøgelse viste, at de kunder, der moderniserede applikationer i overførslen fra en lokal infrastruktur til clouden eller hybrid IT, i gennemsnit forbedrede deres samlede ejeromkostninger (TCO) fra 12 procent til 34 procent.
34%
Gennemsnitlig forbedring i de samlede ejeromkostninger med en Cloud Right-tilgang til overførsel
Hvordan kan dette opnås? Overvej disse forholdsregler:
- Identificer de bedst egnede applikationer til cloud og lokalt. Overvej, hvilke applikationer der logisk skal flyttes til skyen i dag, og hvilke der kan flyttes i fremtiden. Lav et sæt tydelige kriterier for valg af én platform frem for en anden. Kundefokuserede applikationer, der kræver kontinuerlig udvikling, kan fx drage fordel af fleksibiliteten ved offentlig cloud. Derimod er applikationer, der sjældent ændres, og som ikke kræver nye tjenester, bedre egnet til en lokal infrastruktur. I de fleste tilfælde er disse lokale ressourcer allerede blevet købt og kan give flere års afkast.
- Sørg for større ansvar for omkostninger. Den traditionelle CapEx-omkostningsstruktur lægger større vægt på omkostninger, der skal betales på forhånd, til nye applikationer og virksomhedstjenester, og vedvarende driftsomkostninger er indbygget og forventes at stige sammen med virksomheden – eller endnu værre, omkostningerne forbliver de samme, selv når efterspørgslen efter virksomheden falder. Cloud tilbyder en OpEx-tilgang, der vender denne traditionelle omkostningsmodel på hovedet – ingen anskaffelsesudgifter på forhånd, men driftsomkostningerne ændrer sig konstant i takt med efterspørgslen. Cloud tilbyder dog meget større synlighed i de faktiske IT-omkostninger, der er forbundet med salg af et produkt eller en tjeneste. Ved at fordele disse omkostninger til individuelle forretningsenheder og programudviklingsteams kan organisationer sikre større ansvar for omkostninger, der konstant kan måles op imod forretningsmål, hvilket skaber et større incitament til at reducere omkostninger.
- Find nye måder at forenkle IT-landskabet og -driften på. En af de mest almindelige fejltagelser, der er relateret til den traditionelle lift-and-shift tilgang til overførsel til skyen er, at fundamentale forholdsregler til omkostningsbesparelser bliver ignoreret eller konstant bliver sat i bero. Organisationer kan fx spare store summer på at rationalisere og afvikle identiske applikationer eller applikationer, der ikke udnyttes fuldt ud, og kontinuerligt optimere de virtuelle servermiljøer for at reducere IT-landskabets overordnede fodaftryk. Modernisering af ældre applikationer til cloudbaserede versioner kan skabe en mere ensartet tilgang til driften baseret på DevSecOps-principper, hvilket gør den eventuelle overførsel til skyen nemmere. Besparelserne fra disse og andre initiativer kan geninvesteres i mainframe-modernisering, hvilket skaber endnu større effektivitet og potentielle omkostningsbesparelser.
